9月17日-18日，公司組織召開萬寧麓海、瓊中百花谷兩大工程項目視頻推演會議，公司高層、相關部門及項目管理人員參會，會議由工程中心總經理錢忠明主持。

  會議伊始，運營中心總經理丁東方對兩大項目前期運營策略、投標策略做了簡要說明，并針對甲方高層提出的要求進行細化分解。
  緊接著，萬寧麓海項目經理陳明東分別從工程主要概況、關鍵節點、進度目標、存在的問題及對策進行詳細推演，其中項目主要施工重難點在于弧形水景的對縫、驛站結構弧線的控制及立面曲度的控制等。

  隨后，園建施工員吳雄科、綠化施工員余廷楓、水電施工員蔡彌鵬對各自負責的項目專項內容進行匯報。園建方面，主要施工點在于弧度把控、標高控制、路面平整、排水暢通等方面；綠化方面，強調地形塑造，土方堆坡自然平順，苗木的層次空間搭配以及地被線條的流暢；水電方面，注意控制排水的標高。
  會上，針對萬寧麓海項目施工過程中可能出現的問題以及圖紙內容，參會人員共同討論并提出解決方案。
  18日，在瓊中百花谷項目視頻推演會上，項目經理關水木分別從工程主要概況、材料計劃、存在的問題等工程項目內容進行匯報。此外，園建施工員曾維達、水電施工員周傳國對具體專項施工內容、重難點進行匯報。針對此項目存在相關問題，項目部表示，會后組織相關專業技術人員再進行研究解決。

  針對兩大項目視頻推演會過程中存在的問題，錢總重點強調，項目質量效果必須滿足客戶所需，園建鋪裝前必須電腦排版，保證通縫；綠化上要根據項目特點，及時與甲方溝通，施工過程中把握重難點，實現不同的園林景觀風格。此外，各職能部門也就項目推演提出了諸多可行性的意見和建議，進一步補充完善了項目推演方案內容。

  會上，李總對項目提出進一步要求，項目部要以滿足客戶需求為導向，以客戶滿意為目標，打造精品工程。在施工過程中，要以項目效果圖為導向，保證品質效果；在團隊建設方面，項目部要心懷“借事修人”的大局觀，既要完成工作，又要培養團隊人才。李總表示，公司組織項目部進行施工推演，就是要把各項工作做到未雨綢繆，確保各專業工作有序推進，服務好客戶需求，實現合理利潤。